人事労務相談HUMAN RESOURCES

人事労務のコンサルティングCONSULTING

人材確保

雇用対策

新卒・中途採用のメリットとデメリット、パート・アルバイトの戦力化、シルバー人材の活用、派遣社員の活用、アウトソーシング

募集・採用

人材の調達方法、会社案内の作成、面接、適性検査、健康診断、選考基準、労働契約時のトラブル防止

退職・解雇

定年後の人材活用、早期退職優遇制度、高年齢者の再活用、定年年齢の引き上げ、懲戒解雇

人材育成

能力開発

OJTマニュアル作り、教育訓練、管理職教育、研修

職能資格制度

トータル人事制度・職能給導入、複線型人事制度

人事考課制度

社員育成評価、考課者訓練、考課表作成と運用、自己申告制度

人材活用

職務分析

等級基準、職能要件書、職務調査、職務分掌と権限

配置・異動

適材適所、能力分析、男女均等、セクハラ問題

昇給・昇格

昇進試験、任命基準、役職ポスト

組織活性化

社風・企業風土作り、目標管理、モラールの向上、
コンピテンシー、成果主義、小集団活動、リーダーシップ

労働条件

賃金関係

職能給導入、賃金トラブル防止、賞与制度、退職金制度、各種手当ての決め方、年俸制、総額人件費

労働時間

時間管理、変形労働時間制、省力化による時間短縮、業務改善

書類作成

就業規則、賃金・退職金・賞与規程、賃金台帳作成

社会保険

健保・厚生、労災・雇保などのガイダンスと手続き代行

福利厚生

年金、生涯設計、メンタルヘルス、レクリエーション

職場環境

人間関係

コミュニケーション、社内報、社員のカウンセリング

安全衛生

管理体制、定期健康診断、0災運動、職場改善

人事制度PERSONNEL SYSTEM

従業員がイキイキ働ける
人事制度
を構築します。

人事制度は人を育てる制度です。

「企業は人なり」は今後さらに重要なキーワードとなります。 企業戦略が優れていても、そこに働く従業員が能力不足、やる気不足では機能不全となり、熾烈な企業競争に負けてします。 人が育つ制度であり、かつ企業利益に貢献できる人材づくりが真に求められている時代です。

※下記の項目をクリックして、それぞれの項目の詳細をご覧ください。

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就業規則作成、人事評価制度、労務問題および助成金の相談などお気軽にお問い合わせください。​