2024年04月10日

４月４日、数社から集まった新入社員向けに研修を

行いました。私の担当は、「職場のルール（働くときの

基礎知識）」で働くことの意味から始まって労働条件に

ついて労働基準法の解説、社会保険の説明をしました。

研修日前日の夕方、事務局から連絡があり、研修の

中にグループディスカッションをするワークを入れて

ほしいとのことでした。さすがに前日の夕方に言われ

てもと思いましたが、要望であればといろいろと考え

た末、次の二つのテーマを考えました。

（１）働きやすい職場とはどういう職場ですか？

（２）ある道路の電柱の上で新人の職人が安全ベルトを

しないで作業を始めました。その様子を地上で見

ていた親方が、「バカヤロー！　安全ベルトをし

ないと落ちてしんでしまうぞ」と大声で怒鳴りまし

た。この場合、親方はパワーハラスメントになるで

しょうか？

３８人参加の研修で６テーブルに分かれてディスカッシ

ョンしてもらいそれぞれ発表してもらいましたが、各

テーブルにリーダーになる方がいて活発にディスカッシ

ョンが行われました。今までの研修は講師が一方的に

話して最後に質問を受ける形でしたが、今回のディス

カッション方式は皆でテーマについて考えるためとても

意義ある研修であったと思いました。